Những người được nhượng quyền của Denny nhấn vào Chương trình bảo vệ tiền lương

Chuỗi nhà hàng Denny tiết lộ trong một hồ sơ trong tuần này rằng chủ sở hữu của hơn một nửa i ts khoảng 1.600 nhượng quyền đã nhận được khoản vay từ Chương trình bảo vệ tiền lương của chính phủ (PPP).

Các thương hiệu nhượng quyền khác của thương hiệu nhà hàng nổi tiếng với hai quả trứng, hai chiếc bánh, hai dải thịt xông khói và hai món xúc xích "Grand Slam" cũng đã được áp dụng cho chương trình và đang chờ vay, theo Spartanburg, South Carolina- công ty có trụ sở.

Denny là chuỗi nhà hàng lớn mới nhất được kết nối với quỹ hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ, cung cấp các khoản vay lãi suất thấp được chính phủ hỗ trợ cho các doanh nghiệp bị tổn hại bởi coronavirus mới . Các khoản vay được tha thứ sau hai năm, bao gồm các khoản thanh toán lãi 1%, miễn là các doanh nghiệp giữ được công nhân của họ và dành ít nhất 75% số tiền cho bảng lương.

Chương trình nhắm vào các doanh nghiệp có 500 hoặc ít hơn nhân viên, nhưng trong việc thiết lập các nhà lập pháp chương trình đã tạo ra một ngoại lệ cho các doanh nghiệp như chuỗi khách sạn và nhà hàng. Họ đủ điều kiện cho PPP miễn là họ không có hơn 500 công nhân tại bất kỳ địa điểm nào. Điều đó đã cho phép các chuỗi lớn nộp đơn xin cứu trợ các doanh nghiệp nhỏ.

Một số công ty nhà hàng lớn đã quyết định trả lại tiền do các lo ngại của công chúng về việc tước đi các doanh nghiệp nhỏ chính hãng, có phương tiện huy động tiền hạn chế, viện trợ khẩn cấp. Shake Shack đã quyết định trả lại 10 triệu đô la mà nó nhận được từ chương trình vào giữa tháng 4 sau khi tăng 14 lần số tiền đó trong đợt chào bán cổ phiếu. Và chủ sở hữu của chuỗi nhà hàng Ruth Steak Chris đã trả lại 20 triệu đô la nhận được từ quỹ cứu trợ.

Các doanh nghiệp thuộc sở hữu thiểu số hy vọng cho các khoản vay từ Chương trình bảo vệ tiền lương

Nhưng không giống như các chuỗi khác, Denny đã không áp dụng trực tiếp cho bất kỳ khoản vay PPP nào, thay vào đó khuyến khích các bên nhượng quyền của mình tự áp dụng. Denny's đã có 1.635 địa điểm nhượng quyền và chỉ có 68 nhà hàng thuộc sở hữu công ty tính đến năm ngoái. Chuỗi nhà hàng giao dịch công khai có doanh thu $ 540 triệu vào năm ngoái, trong khi cổ phiếu của nó đã mất hơn một nửa giá trị trong ba tháng qua. Điều đó đã làm giảm giá trị thị trường của công ty xuống chỉ còn hơn 500 triệu đô la. Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch Hoa Kỳ.

Người phát ngôn của Denny đã từ chối nói với CBS MoneyWatch bao nhiêu tiền trong tổng số những người được nhượng quyền của họ đã vay thông qua chương trình Paycheck.

"Hầu hết các nhượng quyền thương mại của chúng tôi là các doanh nghiệp nhỏ, thuộc sở hữu địa phương đã cảm thấy gánh nặng kinh tế mà cuộc khủng hoảng này gây ra, giống như rất nhiều người khác," người phát ngôn nói. "Hỗ trợ tài chính này rất quan trọng đối với sự sống còn của họ và khả năng bảo vệ công việc địa phương của họ và chúng tôi hoàn toàn ủng hộ các quyết định cá nhân của họ để xin và bảo đảm hỗ trợ kinh tế trong thời gian này."                      

Người nhận nhượng quyền lớn thứ hai của Denny, được gọi là Den-Tex Central, đã nhận được một khoản vay theo hình thức PPP. Nó sở hữu và điều hành 88 Denny trên khắp Texas và sáu tiểu bang khác và trước khi coronavirus tấn công, đã thuê tổng cộng 3.300 người trên khắp các địa điểm của nó.

Dawn Lafreeda, 59 tuổi, người sáng lập và chủ sở hữu của Den-Tex Central, cho biết công ty của cô đã bị ảnh hưởng lớn trong đợt bùng phát khi các bang cấm ăn tối. Bán hàng đang giảm, thậm chí với đưa ra. Mặc dù nền kinh tế của Texas đang mở cửa trở lại theo từng giai đoạn, nhưng chỉ có 56 nhà hàng của Lafreeda hoạt động trở lại và hầu hết chỉ có thể hoạt động ở mức 25% công suất chỗ ngồi trước đây của họ.

Lafreeda từ chối cho biết công ty của cô đã vay bao nhiêu từ chương trình Paycheck. Cô ấy dự định sử dụng tiền để mang về cho một số công nhân bị xáo trộn và tiếp tục trả tiền cho những người khác không thể quay lại làm việc ngay bây giờ.

"Chúng tôi sẽ mất một tấn tiền", Lafreeda nói. "Tôi có lẽ sẽ phải đóng cửa một số địa điểm của mình. Tôi cũng nghi ngờ [franchisees] khác cũng sẽ xảy ra."

Bước nhảy vọt về quyền sở hữu của cô đã xảy ra trong một cuộc khủng hoảng tài chính trước đó. Khi giá dầu giảm mạnh vào những năm 1980, khiến nền kinh tế của Texas rơi vào tình trạng khó khăn, Lafreeda đã chộp lấy nhượng quyền thương mại đầu tiên của mình với giá rẻ.

Tám mươi tám nhà hàng sau đó, giờ đây cô lo sợ cho triển vọng kinh doanh của mình khi nền kinh tế quay cuồng dưới tác động của đại dịch. Lafreeda cho biết lợi nhuận còn lại sẽ kéo dài với các nhà hàng của cô hoạt động với một phần tư công suất thông thường của họ.

Nhưng cô ấy đang thích nghi. Nhà hàng của cô đã chuyển sang menu giấy. Họ đã bỏ muối và hạt tiêu lắc để ủng hộ các gói sử dụng một lần. Bây giờ khách hàng phải thanh toán tại các máy tính tiền nơi nhân viên thu ngân đứng sau tấm chắn nhựa.

Tại một số địa điểm, cô sẽ được yêu cầu buộc khách hàng để lại tên, địa chỉ và số điện thoại nếu họ ở lại nhà hàng hơn 10 phút - đó là trong trường hợp ai đó ở nhà hàng kiểm tra dương tính với virus và Chính quyền muốn tiếp cận với những người khác có thể đã tiếp xúc với người này.

"Đây sẽ là một sự phục hồi lâu dài", Lafreeda nói. "Rất nhiều hoạt động kinh doanh của chúng tôi đến từ du lịch, và thời điểm lớn nhất trong năm của chúng tôi là mùa hè. Nó sẽ trở nên khó khăn."